岁序常易，华章日新。2022年1月底，中恒设计院中部业务区组织召开业2021年度终期生产经营总结暨优秀表彰大会。会议由中部业务区副总经理何伟同志主持，业务区管理团队、各部门各分院负责人及员工代表共计七十余人现场参会，各合作单元负责人通过视频连线方式参加了本次会议。

会议首先由业务区总部职能部门进行年度工作汇报。各部门分别就2021年度重点工作完成情况、工作中的亮点、存在的突出问题及改进措施、2022年重点工作计划以及对公司的相关意见和建议进行了汇报。

广西、湖南、湖北、云南、黔西南等分公司负责人通过视频连线方式汇报了2021年生产经营情况。

（分公司线上汇报）

业务区常务副总经理杨刚同志对中部业务区2021年度工作作全面总结，并针对贵州自营的设计和监理板块的主要竞争对手近两年相关数据的进行了深入详细的分析，进一步明确了我们2022年的经营目标，希望我们居安思危，顺应市场，增强战略和合作意识，响应集团总体发展思路，携手共赢，上下一心，开启发展新的篇章。

（杨总发言）

中部业务区副总经理王益明同志宣读《关于中部业务区2021年度优秀表彰的决定》，对这些在2021年度工作突出，表现优异的员工进行表扬和鼓励，号召全体员工向他们学习。

（优秀表彰）

会议最后，中部业务区罗董事长作总结发言及新年致辞。他指出，日月不淹，春秋代序，面对史无前例的外部环境，中部业务区全体同仁始终直面困难、转变思想、坚定信心、深化改革，为推动公司高质量发展而努力奋进，2021年较好地完成了集团下达的各项任务。他要求中部业务区全体同仁要不忘初心、坚定信念，再踏新征程：一是要加强自身学习，不断提高，要学习优秀人才敬业爱岗的工作态度、肯于钻研的进取精神，同时积极参与优秀项目现场观摩交流，借鉴经验；二是在市场拓展方面，要学习水环境院在服务好贵州区域外，积极拓展了云南市场；要学习云南分公司积极响应“多规合一实用性村庄规划方案”，大力拓展乡村振兴项目；要充分结合贵州省城镇老旧小区、背街小巷、地下管网改造工作等实施方案，拓展经营新思路，开辟业务新高地；三是在现场服务方面，我们的技术干部要常走下去，走到工地项目中去，应多学习监理工程部一年下到项目现场检查170余次的敬业精神；四是在勇于开拓市场方面，要大力学习广西分公司，多“点”开花，以实干笃定前行，以创新图谋发展。

（罗董致辞）

罗董事长寄语大家：时光荏苒，岁月如歌。征途漫漫，惟有奋斗。新的一年，让我们以更加昂扬的斗志，更加坚定的决心，再踏新征程。道阻且长，行则将至！伟大的企业一定是踏着千难万险，一步一个脚印的冲出重围，打不倒的会越来越坚韧！