从8月底至今，贵州新冠疫情形式严峻，多地先后进入了静默状态。疫情就是命令，防控就是责任。公司始终把员工的生命和健康摆在第一位。中部业务区董事长罗顿迅速根据当前疫情发展趋势，做出前瞻性预估，第一时间指挥综合部对公司员工及办公环境进行了全方位的安排。

生活基本问题解决——综合部迅速组织分散居住在各区的员工进行菜、肉、米、油等生活必需品的采购，保障居家期间的生活需要。对于居住在公司宿舍的员工，因所在地被列为中高风险区，面临着更为严格的管控，针对宿舍餐具设备及食材储备均不足的情况，综合部积极协调，购置了一定数量的食材确保居家隔离期间的生活物资保障，同时与物管、居委会等多方沟通，解决员工日常核酸检测问题。

防疫物资的采购——因隔离时间无法预估，为保障员工复工后的环境安全，综合部经多渠道沟通，立即进行了消毒液、防护用品等物资的采购，确保在复工过后第一时间对办公区域进行消杀，确保办公环境的安全。

隔离期间工作保障——居家办公期间，各部门员工采取远程办公的形式，确保办公、生产不断线。此外，综合部还通过电话、QQ、微信等形式，与业务区各员工加强联系，对有困难的同事提供帮助，确保业务区全体员工顺利度过隔离期。
    “隔离不隔爱，工作不掉线”。中部业务区员工在居家期间依然对工作秉持着高标准、严要求。相信在业务区领导的带领下，齐心协力，共度时艰，迎接爽爽贵阳的回归。